看到新的商業模式

SF看到一則新聞,快遞業者順豐在中國大陸地區,推廣「嘿客」便利店。一開始吸引我的是順豐快遞,先前工作的地方,曾經有客人使用過順豐快遞,與快遞人員有過交談,這是一家專作二岸間快遞的業者,在短時間內,迅速崛起,依照快遞人員的說法,是生意好到擴充了自己的噴射機隊。這回看到的新聞是這家公司在中國大陸地區一口氣推出五百多家店面,類似便利商店,但是卻又像是虛擬商店實體化般的經營方式,店中沒有太多的商品,卻有著許多圖片以及條碼,只要看照片覺得有需要,就可以掃描條碼下單購買,更有意思的是,以往網路購物最大的顧慮會是買到的實物與照片上差異太大,所以購買之後衍生出許多的糾紛,這家利用自己本身物流業者的強項,延伸到實體店面,最有意思的是:店中沒有許多實體商品,這是與一般便利商店最大的不同,一般便利商店需要囤積商品,有成本與時間上的考量。現在利用物流的優勢,將便利商店的最痛(最貴的成本)打消了一大部分。轉而利用網路、物流來作到商品販售。依照最新的說法,這是 O to O 的商業模式,上網查了一下,這是 On-line To Off-line 的商業模式。且讓時間來證明這樣的新商業模式是否可以成功。Let’s wait and see.

參考新聞:
順豐O2O模式閉環成型 “嘿客”便利店迎大考(新浪新聞)

參考資訊:
【盧希鵬專欄】跨界策略創新:第三代電子商務(經理人雜誌)

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